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亚博送彩金信息助力盛虹石化搭建营销信息化平台荡陕蒙,实现数字化转型




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2018年9月13日下午嫉,盛虹石化集团有限公司(以下简称盛虹石化)营销信息化平台项目启动会圆满召开玫,盛虹石化副总经理白玮藤蜡匣,盛虹石化营销总监曹振明修括,盛虹石化党委副书记王凯秸,盛虹石化信息管理部常务副总经理温智惠税烤,上海亚博送彩金信息技术股份有限公司(以下简称亚博送彩金)副总裁展舸筒肛么,亚博送彩金信息苏皖区域销售总监磺腔,亚博送彩金微软CRM 制造事业部总经理等出席了本次会议杆纶。



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近年来搁廖,盛虹石化积极推进 “规模化捆吞罐、差异化糕煞窜、国际化”的战略磺笔耍,重点关注企业的综合能力睹休、机会成本答、效率等关键因素饥但躺。市场营销是盛虹石化重要的部门灵车通,立足于“贴近市场”守默、“深耕客户”伙玫、“做大贸易”等核心目标开展工作鞘石。


而随着石化产业转型升级步伐加快钦,石化亚博国际娱乐试玩也面临全新的机遇和挑战泊,这也持续推动着营销管理模式的创新毕角。


为应对内外部市场环境的变化炼烙,盛虹石化决定搭建营销信息化平台叫,以实现以客户为中心的精细化管理哇皖需,整体提高客户的满意度和忠诚度;给予业务人员更有效的支持和快速的培养;助力管理层更加清晰的掌握业务状态禽磺们,精准的作出营销决策澈甲。



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项目目标涕:



总体目标翟:


构建盛虹石化以客户为中心蹋,覆盖市场墟、销售酿、服务的全流程营销服务管理平台头许蝗。



子目标梧铂栏:


1码、实现客户资源资产化防剑,强化客户挖掘薄湃脑,提升客户持续经营能力萎舷泉。

2屡、实现市场还规腔、销售丛、服务管理业务流程梳理和系统落地文兜,提升业务运作效率帝。

3厕、构建灵活易用的移动业务平台工具鞭,提升业务协同效率和处理效率窝弘螺。

4椒绵枢、构建客户沟通平台散,贴近客户倪仕,提升客户交互能力和服务水平漆庞摹。

5簇、构建数据统计和分析平台偿雌驰,提升业务分析能力社醋捣,优化业务运作畦呸。



项目蓝图筋链:



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实施方法论娜课细:


本次项目采用久经验证的Quick-HAND实施方法论作为整体方案的方法论指导姆,通过项目评估卞封窖、需求分析设计崔晌拟、构建系统及测试奠侮、实施上线以及运作和回顾的上线支持全流程骇,来保证项目成功实施;通过CRP的实施方法论保证用户体验许蔽。



预期效果蜡卵汰:



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启动会现成掀骸,盛虹石化主要领导对本次营销信息化平台项目实施双方的项目经理颁发了聘书萍何佳。




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之后倾评,盛虹石化和亚博送彩金信息的领导发表了讲话讲。



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亚博送彩金信息希望为盛虹石化在打造成为优秀企业的过程中提供有力的协助与支持俏导,同时祝盛虹石化营销信息化平台项目取得圆满的成功!

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