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亚博国际娱乐试玩管控棘绘,提升企业信息化水平
公用事业亚博国际娱乐试玩围绕水电气热窝论,提供专业化解决方案革吭并,通过信息化规划以及相关ERP等建设怖尸脑,致力于提高各亚博国际娱乐试玩的信息化建设水平牵停,解决企业管理过程中的各种问题权。
全业务能力覆盖非,带动企业信息化建设
覆盖亚博国际娱乐试玩主要业务领域邪,形成企业统一的信息管理系统厢,打破信息孤岛午溺,形成企业人财物的统一管理酱,并通过数据分析与挖掘支撑企业的长远发展熄。以信息化带动企业发展帅惊匈,为企业提高管理水平诚盟、为降低生产成本提供支持挎闭新。
全业务流管理靶,业财一体化管控
我们提供全业务流程一体化解决方案得古,致力于为客户打造一个数据标准化朽凑、流程统一化灰、管理集中化以及业财一体化的信息化管理平台工叮,并与各级部署的其他系统实现有效集成恼,为财务集中管控对攀、供应链整体优化骇钾票、生产精细化管理和现代化项目管理提供有力的信息化支撑独阀。
多系统协作唬,链接上下游信息集成
按照不同业务背景与客户实际需求奋迸此,建设一个以ERP为核心匆偶、面向各级应用掀复、链接上下游业务价值的信息集成体系冉,以专业视角提供有效的集成解决方案墟。
技术创新带动企业发展妒,建设新型能源企业
以数据驱动方式变被动为主动芳,借助公司优秀的大数据能力獭,解决企业“数据丰富但信息匮乏”问题妥骡扯。提供更快速更直观的数据浏览方式镭关亨,提高数据获取效率与决策能力甫篱,降低时间蕉、人力等成本讼,实现企业经济效益的增长腐封湿。
移动化智能作业疗搭,线上线下全流程管理
以移动化促进企业线上线下信息协同棱萎辛,一切以用户出发珊,通过定制化服务嗽番,解决企业人员操作便利性问题催浇十,数据轻松下载潜夹庙,任务轻松回填融酒递,全面提升用户满意度救。
轨交亚博国际娱乐试玩一体化管理平台申,实现资产保值与社会效益
以资产一体化管理框架与模型为基赐砀巍,实现企业管理价值链的形成类袒筷、国有资产保值及社会效益的保障
全过程合同管理诚归秸,确保信息有据可查
合同管理模块涵盖基建稠、运营所有业务类型合同凯,对合同全生命周期进行支持猾:
· 基建建设类浇耗:工程前期合同兢可高、工程施工类合同痴猫、服务类合同钨啪挞、设备采购合同等
· 运营管理类办嘲:运营物资采购类合同些托、服务类合同枫闯胶、其他
资产全生命周期管理美疟填,确保业财同步数据处理
从资产形成到每一次变化都确保财务凡男、业务自动同步饯添,实时联动生产及资源管理
多策略维修维护凰配,保障设备安全运行
针对电客车和各系统设施设备现,根据设备类别料迷、设备价值及维修指导书的建议模书狙,制定不同的维护够拔、维修管理策略秒瘸矫。 在保障安全运营的前提下莽倒,提升维修效率矛,降低维修成本娜鲁珐。
端到端的供应链管理间帝滴,提升物资采购效率
基于统一的采购管理平台响伍北,将公司各业务条线的需求揩污苍、计划吉、招标吼枢、合同骏穗透、订单舍、库存/资产及结算进行统一的供应链管理丹且,实现最大化的集约管理某,提高采购效率菊噶持,降低采购成本毁济。
强化财务核心能力渴认,实现财务智能转变
通过财务业务一体化的集成哨犊暗,实现财务管理中的财务管控+自动核算赏,使财务从大量交易处理事务中解脱继,支持财务管理向提高核算效率嗜怀、加强控制和决策支持转变促还,强化监控分析和对公司战略的决策支持能力凸梦。
某地铁轨道亚博国际娱乐试玩客户案例介绍
  • 围绕建设身尉、运营醇、资源开发“一体化”经营模式蕉廓泞,高效地整合各类资源驴继触,发挥协同效应胁效筒,形成强有力的多条线建设组织协调能力和资源整合集成能力刃耽圭。
  • 基于一体化业务思想拓亢喉,人炽侧、财脸、物基础信息共享可痕,多部门信息联动恐、打通财务-业务流
  • 基于财务信息标准化敝眯惋,建立财务业务集成的信息平台啦新算,强化合同目期健、采购环节的预算管控力度县稿,实现财务自动核算昆换膘。
  • 建立合同全生命周期管理靖茹离,引入供应商协同管理轻潘浚,提升合同管理效率脯。
  • 建立资产全生命周期管理焦酿,强调维修计划与物资计划联动抠浇滦、实物资产与固定资产联动
  • 打破不同环节蛙贾矾、不同部门的职责划分孔矗,以门户为主要载体储请,全面集成各系统的注册沙簇胜,用户感,流程圭艰钢,报表糜强,文档等环节的全生命周期的一体化业务和办公管理慷焚。
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